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Estrategia en España

 

 ESTRATEGIA DE PIERRE & VACANCES EN ESPAÑA

España: un objetivo prioritario del desarrollo inmobiliario y turístico del Grupo Pierre & Vacances

  • Importante destino turístico en Europa.
  • Considerable potencial de desarrollo de emplazamientos turísticos.
  • Principal mercado inmobiliario turístico de Europa.
  • Turismo interno en fase de crecimiento.
  • Ausencia de grandes operadores del alquiler de residencias turísticas.

Objetivo:

Convertirse en el líder de las Residencias y Complejos Turísticos en España.

Doble finalidad:

  • Desarrollar nuestras actividades, inmobiliaria y turística, de forma rentable.

  • Comercializar los productos turísticos del Grupo para reforzar su posición de líder en el mercado europeo.

 DESARROLLO DEL GRUPO EN ESPAÑA

El grupo centrará su actividad de desarrollo en España entorno a 3 marcas:

  • Pierre & Vacances para las Residencias y "Villages" de 4 y 5 estrellas,
  • Maeva para las Residencias de 2 y 3 estrellas.
  • Pierre & Vacances City para las residencias urbanas.

Zonas prioritarias de desarrollo:

  • Para Pierre & Vacances y Maeva: Costa Brava, Costa Dorada, Andalucía Oriental (Málaga y Cádiz), Islas Baleares, etc.
  • Para Pierre & Vacances City: prioritariamente Madrid y Barcelona, complementariamente otros núcleos urbanos regionales.

Modalidades de desarrollo

A) El desarrollo inmobiliario

3 alternativas:

  • Aportación de los conocimientos inmobiliarios y turísticos de Pierre & Vacances a promotores españoles que deseen desarrollar una actividad inmobiliaria y turística integrada.
  • Pierre & Vacances ofrece diferentes fórmulas de promoción y comercialización inmobiliaria, pudiendo estar asociado a la operación de promoción en su totalidad o de forma parcial.
  • Pierre & Vacances iniciaría la operación inmobiliaria al 100 % o con socios financieros.

B) El crecimiento externo

3 alternativas :

  • Adquisición de sociedades existentes de gestión de aparthoteles.
  • Toma de la gestión residencia por residencia:
    1. Bajo contrato de gestión (con mínimos garantizados).
    2. Con arrendamiento (con un alquiler en firme).
    3. Comprando la propiedad.
  • Distribución y comercialización de stock completo o parcial de una residencia existente (tour operating).

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